为充分发挥绩效考核的激励、督促和导向作用，推动公司绩效考核评价进一步深化，3月15日下午，威高物流组织召开了2023年绩效管理细则宣会，公司中层以上及相关人员共计二十余人参加了本次会议，会上签订了2023年经营目标责任状。
集团人力资源中心经理林阳宣讲《2023年绩效考核总则》，威高物流总经理助理苗延海宣讲绩效考核管理制度细则。围绕公司绩效考核方案，就2023年业绩考核方案变化点、实施程序以及各级指标承接分解情况进行讲解，同时也对2023年业绩考核方案的关键点进行了解析。
本次程序宣贯对绩效管理中各部门职责、工作任务和时间要求等进行了说明，对各级干部及员工绩效考核的规定、流程、实施方案、限制条件、绩效沟通等进行了讲解，对绩效考核结果与薪酬直接挂钩的原则、绩效奖金计算方法等进行了解说，参会人员积极讨论。
在公司总经理曹永峰的监督和参与下，各部门负责人陆续签订了经营目标责任书。总经理曹永峰表示，今年公司围绕“巩固、突破、创新”主题开展各项工作，深耕做实主业，在挖潜增效上有新贡献，在利润增长点上有新突破。
公司将把绩效考核工作纳入常态管理，在公司各层级人员一致共同努力下能更好的开展好绩效考核相关工作，并通过提高员工绩效达到提高组织绩效目的从而实现公司的战略目标。